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Christmas Card Project Aims to Lift Spirits in Post-Tohoku Disaster Reality

  “網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)我至少看了上千部,包括以前還看了好幾萬(wàn)本的漫畫(huà)書(shū),還有一些國(guó)家地理雜志,考古書(shū),以及中國(guó)各朝代的一些書(shū)籍,我都看。

同時(shí),會(huì)出現(xiàn)不少“跨界”的闖入者,其他領(lǐng)域類型的IP,也會(huì)通過(guò)內(nèi)容衍生的方式進(jìn)入短視頻領(lǐng)域。以前很多短視頻走的是“小短劇”或者“段子劇”的風(fēng)格,而以后,短視頻會(huì)進(jìn)一步細(xì)分,“短網(wǎng)綜”的機(jī)會(huì)會(huì)更大一些。

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二、娛樂(lè)搞笑熱點(diǎn)內(nèi)容是流量最愛(ài),但垂直深耕才是真正出路當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,人們生活節(jié)奏越來(lái)越快,看完一個(gè)動(dòng)輒幾十分鐘的長(zhǎng)視頻對(duì)于很多用戶來(lái)說(shuō)是一種巨大的考驗(yàn),而且長(zhǎng)劇很難直接迎合當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn),所以短小精悍的視頻由于其毫無(wú)技術(shù)可言的低門(mén)檻以及短時(shí)間的制作成本,滿足了大眾化的需求。而擠掉泡沫之后,短視頻行業(yè)將進(jìn)行分化:頭部?jī)?nèi)容憑借自身囤積的流量池,能吃到足夠的廣告轉(zhuǎn)移紅利;許多腰部?jī)?nèi)容和垂直大號(hào)會(huì)轉(zhuǎn)向電商等嘗試;很多沒(méi)能成勢(shì)、起家就是小型影視制作公司的PGC團(tuán)隊(duì)會(huì)退回到原有單純的內(nèi)容制作方角色給人打工度日;擠不進(jìn)以上三類“生存者”行業(yè)的團(tuán)隊(duì),只能淪為炮灰。2017年,專注于醫(yī)學(xué),財(cái)經(jīng),母嬰,兩性,衣食住行等專業(yè)知識(shí)類垂直內(nèi)容更易獲得資本青睞,垂直類短視頻依舊是個(gè)因競(jìng)爭(zhēng)而“動(dòng)蕩”的市場(chǎng),諸多垂直領(lǐng)域尚未出現(xiàn)牢不可破的頭部?jī)?nèi)容,市場(chǎng)潛力非常大。

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document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)天花板有限的情況下,大號(hào)做橫向擴(kuò)展,把流量拆分給一些垂直小號(hào),通過(guò)橫向延伸的方式扶持“小號(hào)”,或許是2017年短視頻創(chuàng)業(yè)一股不可忽視的力量。

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所以,2017我們將看到越來(lái)越多的短視頻為了規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向選擇二次元?jiǎng)勇蜗蟆⒒蛘吒纱嘞?ldquo;一條”那樣,以“生活美學(xué)”等抽象的概念來(lái)作為一個(gè)IP發(fā)起點(diǎn)。

網(wǎng)綜作為一類比較依賴廣告贊助收入的內(nèi)容,對(duì)于各商業(yè)行業(yè)態(tài)勢(shì)和用戶心態(tài)的把握比較準(zhǔn)確,所以短視頻可以借鑒這幾年網(wǎng)綜的品類。摘要:一個(gè)大學(xué)生激動(dòng)地跟我說(shuō):恨死了大學(xué)教育,恨不得馬上就投入創(chuàng)業(yè)中。

判斷自己是否能夠進(jìn)行一段創(chuàng)業(yè)的嘗試,你必須回答三個(gè)問(wèn)題:1、你是否有創(chuàng)業(yè)絕活?比如開(kāi)餐館,必須有一手炒菜的絕活,確保用戶的嘴和胃更爽;開(kāi)淘寶店,你有高性價(jià)比的產(chǎn)品嗎?能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)的;假如是APP,那就更難了,你一定要有比行業(yè)老大更牛的地方,不然你去搶它的用戶,不是大白天瞎做夢(mèng)嗎?沒(méi)有絕活,千萬(wàn)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。前段時(shí)間參加電商論壇,碰到了電商意見(jiàn)領(lǐng)袖魯振旺,魯老師說(shuō)他在微博上有50多萬(wàn)粉絲,每天都會(huì)收到很多創(chuàng)業(yè)咨詢,但是真的有想法的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃很少,大部分人并非有明確的目標(biāo),只是對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境和收入不滿,就想著通過(guò)創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。

有的想革掉飯店的命,讓廚師都到我們家里做飯吃……這種突發(fā)奇想的到家O2O項(xiàng)目竟然有幾萬(wàn)個(gè)之多,僅僅拿到VC投資的就不下上千個(gè)。2、門(mén)店的整體流量也到了天花板了,門(mén)店的倒閉速度還會(huì)繼續(xù)加快假如你留意一下所在城市的大街上,就會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有門(mén)店關(guān)門(mén),現(xiàn)在傳統(tǒng)零售出現(xiàn)很奇怪的現(xiàn)象:收入和利潤(rùn)越來(lái)越差,但是房租卻越收越貴,掙不到錢(qián)的老板越來(lái)越多了。